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《大道行简——中国化管理哲学经典36则》之二十八:“六度”修炼

 

 

在博大精深的佛教思想中,佛家的“六度”思想可以作为员工实现人生觉悟、人格成就的有效方法。在佛家思想中,修行的人要实现人格的最高成就必须修习六种行为,即“六度”:布施、持戒、忍辱、精进、禅定与智慧。企业从某种程度上其实就是员工修行的道场,如果能让员工在企业的工作中修习这六度,那么就可以全面地开发和提升员工的心理品质,充分挖掘和发挥员工的潜能,从而使企业真正成为员工物质和精神的家园,使员工能够成为一个心灵健康和积极向上的优秀员工。

把佛家思想中的“六度”应用到企业管理中,还需把“六度”进行新的演绎,我们可以用管理学的理念将这六个部分的内涵重新进行定义。“六度”中的布施其实就是教育员工一定要奉献和帮助他人。佛教中的布施本意是施舍,在工作中,布施的实质就是要让员工树立利他之心和践行利他之行。

“六度”中的持戒就是要让员工严格地遵守企业的各种规章制度。持戒还有另一层含义,就是教育员工在接人待物的过程中不做损人利己之事,多做利益他人的好事。那么一个友善、积极、和谐、团结的团队就会由此而形成,而这种善的文化正是事业成功的基础。

“六度”中的忍辱就是要教育员工如何面对逆境,如何看待失败。真正的忍辱应该是在面对人与事的不顺、逆境时,能够开发出内心的感恩与慈悲。要正确认识失败和面对伤害自己的人和事。

 “六度”中的精进就是让员工知道,人生只有不断奋斗和积极进取,才能成就人生。要成就一番事业不能离开精进。

 “六度”中的禅定就是教育员工一定要有一颗平常心,人生要知足,要保持清醒的头脑。佛家“六度”中的禅定原指坐在蒲团上静坐修行,在企业中并不是让员工打坐修行,而是让企业员工知道人生要活在每一个当下。时刻活在当下,才能时刻成为我们自己生命的主人。

“六度”中的智慧就是让员工学会用哲学眼光看待世界上的事和物,智慧是佛法修习的最终目的。智慧的人生对构筑员工的幸福人生很重要,只有大智慧才能笑看人生和潇洒人生。

布施能使员工保持利他的奉献精神;持戒能使员工建立良善的心灵品质;忍辱能使员工包容外部的环境;精进能使员工增强心灵的力度;禅定能使员工的内心得到开悟;智慧能使员工在每一个当下都能成为心灵的主人,获得放下、自在的智慧。总之,企业运用“六度”能够全方位开发员工的心灵潜力,让员工内心拥有善良、稳定、坚强、清醒、轻松、自在等一系列的美好品质,最终在工作中实现员工的崇高人格以及企业经营的双成就。引导员工修习佛教的“六度”是企业员工成功的捷径,也是实现中国化管理的一个很重要的组成部分。

本文节选自畅销书《大道行简——中国化管理哲学经典36则》。作者:段俊平,著名国学专家,著名书法家,知名管理学者,中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席,爱维龙媒董事长。(更多有关中国化管理相关观点,可以参见爱维龙媒段俊平先生文章)公司网址:www.luckvlong.com;联系电话:010-83065151-823;联系邮件:hejie@luckvlong.com

 

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段俊平

段俊平

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著名国学专家、著名书法家、知名管理学者、国内多所大学国学及管理学教授、中国百名最具影响力专家,中国化管理商学院院长、中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席、内蒙古年度经济论坛执行主席、爱维龙媒集团董事长。 遵循孔子“述而不作,信而好古”的教诲,数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术。志于道,据于德,依于仁,游于艺,终获传统之精髓。理想于:为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。 段俊平先生长期立足于研究中国传统文化的传承与创新,主张建立中国传统哲学思维与现代管理模式相结合的 “中国化管理模式”,所创立的“中国化管理哲学思维模式” 、“企业文化中国化建设模式” 、“企业文化五行论” 、“企业战略倍增论” 等新儒学应用理论,深受专家与企业家推崇和认可。主持数十家大型集团企业管理咨询项目并担任许多政要及企业家人生顾问,深得受众群体爱戴。 著有《大道行简》、《传承的力量》、《企业幸福力》等多部中国化管理专著。所撰写管理文章被《羊城晚报》、《读者》、“国务院国资委官网”等数百家媒体刊登转载。 其书法以深厚的国学底蕴,自成一家。书法作品品位超凡脱俗;笔法天真自然、骄快飞扬;意境清雅和畅、禅定写心;神韵筋脉相连、古朴飘逸,深受国内外政要,商界精英和大众群体喜爱,并被人民大会堂、中国美术馆、香港中华艺术馆、日本国立博物馆及众多艺术机构收藏。

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